中國中產更愛全球供應鏈
中國改革開放四十餘年，催生了中產階層和市民階級。他們受過良好教育，有穩定收入，講究生活品質，不時到海外旅行，能把日本關西機場的免稅店商品徹底買空。這些人是全球化的忠實擁護者。
作為中產的他們愛的不是政治口號與紅色標語，而是紐西蘭的奶粉、德國的汽車、日本的電器、美國的教育。他們希望市場更開放、更自由，因為他們即便在中國生活也受益其中——外企在福利待遇上的制度性優勢，是中國企業難以比擬的。他們希望中國企業甚至社會秩序能夠像世界一流國家一樣開放、自由、講規則。他們真心期待過中國最終在醫療、金融、教育這些牽涉切身利益的領域實現開放，讓外國人也能經營，打破壟斷，這樣可以讓普通中國人多一些選擇。
長期以來，即便是中國加入WTO之後，這些領域在中國沒有徹底市場化，制度性設限與壁壘非常之多。中國的醫療市場格局，使得自身民營企業無法壯大，外資也困難重重。金融領域更是封閉，跨國金融機構遠遠不敵中國四大國有商業銀行（建設銀行、農業銀行、中國銀行、工商銀行）。中國的市場准入、官方對國營企業的補助以及貨幣金融政策非市場化的現狀，成為關稅戰的導火索之一。因此，美中關稅大戰在中國中產民眾和躺平族眼裡，不是一場民族抗爭，而是成了自身全球化願望破滅的歎息。
關稅對抗上升，愛國情緒沒跟上
這一波關稅戰，讓很多國家憂心忡忡。但這個邏輯在中國卻不成立。胡錫進等親官方人士振振有詞，表示中國已做好包括軍事手段甚至核武力在內的「一切準備」，要與美國「硬碰硬」。但問題是，「一切準備」是誰準備的？誰出錢？誰買單？中國的國企仍舊壟斷關鍵資源、中小微民營企業一夜破產、白領收入腰斬，這種勢頭下，愛國的大旗顯得沉重不堪。
另一個尷尬的現實是，許多外資企業仍然是中國員工心中的「好雇主」。這些企業往往有勞工保障、有帶薪假、有年終獎、有公平晉升制度。反觀中國不少國有或本地民營企業，把員工變成了城市的牛馬，榨乾剩餘價值。此時口口聲聲的「愛國」，在很多中國人看來，只是道德綁架。
在奶粉、化妝品、汽車、甚至醫療服務上，進口產品更受青睞，因為沒有人願意自毀生活品質。沒有人願意用愛國心犧牲自己的下一代，也沒有人願意為了愛國情懷，去犧牲自己的健康。「搬起石頭砸自己的腳」，如今被不少中國網民戲謔地說：「那就讓美國人砸吧！」在他們心中，早已沒有同仇敵愾，而是失望與疲憊的疏離。他們對「愛國」產生了免疫。因為這樣的口號和群眾動員，無法改善他們的生活。
誰的「代價」？誰的「勝利」？
誰的「代價」？誰的「勝利」？這是關稅戰以來，中國互聯網一直討論的問題，也似乎成了大是大非的首要問題。
在躺平與內卷格局下，關稅大戰的國民心理與強化愛國敘事的國家戰略，是嚴重脫節的。這是「價值認同」與「權益獲得」間的落差。如果既得利益者們將貿易爭端包裝為「民族復興」敘事的一部分，個體中國人卻在社會中越來越感受到自身的渺小與邊緣，那麼，這場關稅大戰與社畜、城市牛馬又有何干呢？關稅戰以來，中國民間的冷漠反應對愛國敘事形成強烈解構。內卷意味著再努力也沒用，因為分配不公；躺平則意味著乾脆不努力，因為努力不值。這種社會心理氛圍，與試圖動員群眾的高亢愛國主義，完全是兩個頻道。
「不惜一切代價、爭取最後的勝利」的文宣不絕於耳，但這場勝利屬於誰？越來越多人懷疑，「代價」二字背後將是無數家庭的收入下滑、企業倒閉、年輕人失業、工人失去保障。而且，許多躺平一代中國人更是認為，即便關稅戰的「勝利」來臨，也與他們無關。很顯然，中國社會在關稅戰之後進入了「逆向動員」的狀態，所有試圖用傳統動員邏輯來鼓動民心愛國的操作，似乎走向事與願違。關稅戰是經濟博弈，但也引起了中國社會對改革敘事的思索：「美國的關稅壓迫？中國改革與市場化的滯後，究竟孰為因果？究竟何者對中國人日常生活的影響更大？」政府的激昂對上民間的沉默，口號的密集對上互聯網的冷笑。很多人都清楚，當一切落幕，大家都知道：輸得最慘的，往往是那些被迫「代價」的人；所以大家這次也絕不讓自己成為「代價」。